Que ce soit dans le quotidien privee, l’existence sociale ou la vie professionnelle, c’est un facteur essentiel de notre epanouissement.
D’ailleurs, la legendaire pyramide inscription livejasmin de Maslow en temoigne cela n’est pas la seule : sur notre pyramide des 10 piliers du bien-etre au boulot, la fierte d’appartenance en firme reste au sommet.
En 2016, 69% des salaries francais affirmaient aimer un firme et 60% des 20-35 annees se disaient fiers de bosser Afin de un entreprise. Pas mal, mais ce seront de petites majorites.
Renforcer le sentiment d’appartenance (ou « Sense of Belonging » ) dans votre entreprise est donc prioritaire. Par ou commencer ? Entre politique manageriale, actions de communication et strategie de Chief Happiness Officer, qu’est-ce que le sentiment – ou la fierte – d’appartenance en boutique ?
D’abord, bien saisir les ressorts du sentiment d’appartenance en boutique, pour ensuite, miser dans une approche pragmatique et long-terme. Puis integrer les collaborateurs au processus, Afin de enfin, creer une culture d’entreprise forte et inclusive.
Correctement comprendre les ressorts de l’appartenance corporate
Avant de vouloir creer, cultiver ou developper la fierte d’appartenance a l’entreprise des collaborateurs, plus vaut s’assurer de bien le comprendre. Histoire que nous soyons sur la meme longueur d’onde.
Une definition avant d’aller plus loin
Cette appartenance “corporate” est differente de son homologue generaliste.
Parce qu’apres bien, quand on se leve chaque matin pour aller travailler dans le entreprise, c’est justement… pour y travailler, non ? S’y faire des amis, s’y sentir beaucoup et le demeure, on verra ensuite.
Erreur. C’est 1 ensemble : un collaborateur est nombre plus implique dans son travail s’il est fier d’appartenir a le firme.
C’est ici que le « Sense of Belonging » entre en action. Cela s’agit d’une notion qui releve une psychosociologie en entreprise et qui decrit l’adresse d’affection qui lie l’entreprise et ses collaborateurs. Et sans sentiment d’appartenance, le plaisir au bricolage est moins evident.
Mes piliers de la fierte d’appartenance en boutique
Le sentiment d’appartenance a une entreprise est accompagne par la communication, mais le essence reside dans l’adhesion, l’identification et l’implication du collaborateur dans l’entreprise (par rapport i sa vision, de le projet global, de l’ensemble de ses evenements, de l’ensemble de ses initiatives…).
Notre confiance, la reconnaissance, le respect et le partage sont egalement tres importants. Humainement, chaque collaborateur en a besoin concernant se sentir vraiment a l’aise au sein d’un groupe social comme celui de l’entreprise.
Quant a la notion de quete de sens toujours plus omnipresente en boutique, elle reste ici (et comme souvent) capitale : comment se sentir fier d’appartenir a une entite si nous n’y trouvons aucun sens, que Notre direction n’est gui?re claire ?
Quant a Notre remuneration, c’est prouve, l’adresse entre salaire et sentiment d’appartenance est fort faible. On s’en doutait, mais c’est important de le preciser…
Tout commence avec l’equipe dirigeante
De nombreuses dirigeants ainsi que managers ont conscience qu’ils ont bien interet a votre que leurs collaborateurs soient fiers (et content, ce qui est lie mais different) de travailler dans leur entreprise. Le probleme se pose au moment de passer a Notre fonctionnel : quels leviers d’action pour cultiver ce sentiment d’appartenance ?
Pour revenir i propos des piliers du sentiment d’appartenance, ils dependent en grande part d’une clarte de la vision et du leadership de l’equipe dirigeante.
Complique de se sentir investi d’une mission qui nous rend fier lorsqu’on est matelot d’un navire avancant sans but. Tout part donc d’la direction de l’entreprise. Un matelot fier est toujours guide via un bon capitaine. Regardez Guillaume Gibault et le navire prospere, Notre Slip Francais.
Partir du terrain et penser long-terme
Si le developpement du sentiment d’appartenance des collaborateurs part du sommet de l’entreprise, la demarche devra ensuite integrer tous les collaborateurs. Mais pourquoi cette importance de partir du terrain et du concret ?
Les decisions emanant d’en bas, c’est indispensable de completer le processus avec des analyses au quotidien, notamment grace au sondage des collaborateurs. Au final, ce seront eux nos principaux concernes.
Travailler au milieu des collaborateurs (et ne pas penser a leur place)
Pour ameliorer le sentiment d’appartenance des collaborateurs, l’ideal reste de travailler… au milieu des collaborateurs. C’est pratiquement du bon sens. L’importance de prendre en compte toutes leurs attentes semble evidente.
Pourtant trop souvent, la direction crois encore pouvoir choisir a l’espace des equipes. Il semble rare qu’il y a un parfait alignement entre les besoins ressentis et des besoins reels.
Nous l’avons decouvert, la confiance est essentielle pour developper le sentiment d’appartenance en boutique. Alors faites confiance a vos collaborateurs. S’ils ont ete recrutes, c’est qu’ils le meritaient. Qui plus qu’eux-memes Afin de vous aider concernant la maniere de proceder ? Ne comptez non plus sur toutes les arrivees pour produire votre effet immediat : le sentiment d’appartenance se developpe via le long-terme, avec la venue quantite de collaborateurs.
Aussi on lance la machine, on demande a chacun ce qu’il ressent, s’il se sent fier d’appartenir a l’entreprise, comment ameliorer son sentiment d’appartenance… et on itere.
Notre terrain reste le seul moyen de s’ancrer au reel : le quotidien des collaborateurs et un etat d’esprit.
Vous l’avez bien compris : seul un plan global tout le monde les niveaux de l’entreprise va generer votre extri?mement sentiment d’appartenance partage de l’ensemble de parts.
Le long-terme : le sentiment d’appartenance s’installe avec le temps
Lorsque vous emmenagez dans un autre appartement, vous ne vous sentez gui?re chez vous le apri?m meme, si ? Quand vous rencontrez une personne tres sympathique avec qui le courant marche formidablement, votre n’est gui?re le lendemain que vous lui confiez l’ensemble de vos secrets, n’est-ce gui?re ?
En entreprise, c’est pareil : une fois que tous les elements paraissent reunis pour creer un sentiment d’appartenance en entreprise extri?mement, seul le temps fait son oeuvre. C’est la derniere piece du puzzle. Tenter de forcer les trucs ne mene qu’a des resultats contre-productifs : une impression de fierte contrainte, 1 sentiment de superficialite et une reaction de recul.
